Грамотное распределение ресурсов – одна из важных компетенций тимлида. И речь идет не только о человеческих ресурсах, но и о временных и материальных. Тимлид должен уметь грамотно распределить время на работу и согласно плану распределить задачи среди команды.
Довольно часто сами разработчики оценивают время, необходимое для выполнения задач и озвучивают его на совещаниях. Тимлиду необходимо оценить объявленные сроки и скорректировать их при необходимости, при этом команда должна согласиться с решением тимлида. За последние два года роль тимлида в ИТ-компаниях существенно выросла.
Кто такой тимлид и как вырасти до этой должности
Поэтому мы будем говорить о том, как выбирать необходимый подход для мотивации сотрудников в зависимости от типа команды и целей, которые мы преследуем. Следующий шаг — мы прокидываем мостик от тимлидской рутины (постановка целей и выполнение задач) к вопросам, которые связаны с обучением. Это один из тех вопросов, которые мы задаем в нашей Школе.
Тимлиды из менеджеров плохо разбираются в процессах разработки, не могут сформулировать требования к членам команды и грамотно распределить задачи. Как правило, менеджер среднего звена – это человек, который берет на себя часть руководящих функций в компании, в частности тимлид управляет командой разработчиков. Тимлидер не фокусируется исключительно на управленческой деятельности. Он остаётся практикующим разработчиком, который знает код проекта, участвует в работе над ним. Как отмечалось выше, team lead обеспечивает соответствие продукта целям заказчика. Для этого он координирует деятельность команды, участвует в разработке, в том числе пишет код, если хочет и успевает.
Сколько зарабатывает тимлид
Он не сможет определить сразу, кто из них кто, так как само по себе их определение расплывчатое. Но именно в этой расплывчатости и предстает различие этих двух людей во всей красе. Он должен изучать фреймворки, функции, формулы, чтобы быть готовым помочь команде, если та запутается в принятии решения. Если вопрос разработки не решается с помощью одного языка, то добавляются дополнительные фреймворки, которые раскрывают и убыстряют приложение. Поэтому так важно в команде различать тимлидера и техлидера.
Как видите, список основных обязанностей тимлида достаточно широк, но не окончательный. В зависимости от специфики компании, он может быть еще дополнен другими функциями. Но в то же время на нем лежит ответственность за весь проект. Гроус-хакинг — постоянная тема для обсуждения на бизнес-конференциях.
Что должен уметь тимлид?
Если говорить про мотивацию сотрудников на удаленке, то многое зависит от тимлида, его харизмы и организационных способностей. Когда была возможность, мы практиковали внерабочие встречи, чтобы обсудить какие-то вопросы и просто пообщаться. Пандемия оказала сильное влияние на всю ИТ-индустрию и на отдельные специализации. Но эксперты считают, что сильнее всего переход на дистанционный формат работы отразился на лидерах команд. Именно тимлидам пришлось пересматривать свои подходы к организации работы и контролю внутри команды. Противоречия неизбежны, поскольку в составе команды разработчиков присутствуют разные мотивации.
- Мы начали со сбора информации, создав рабочую группу из десятка человек, которые поделились информацией о том, кто такой тимлид в их случае.
- Главная задача тимлида — мотивировать и поддерживать свою команду, чтобы обеспечить эффективную работу.
- В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер.
- Если вся информация находится в одном месте, можно быстро разобраться, и предотвратить перегрузку.
После выпускного все студенты заполняют анкеты, где мы собираем обратную связь. Там же мы предлагаем всем, кому это интересно, понаставничать в Хекслете — но это сильно зависит от специализации будущего тимлида. Ну и конечно, все вступают в комьюнити Хекслета, там общаются и все такое. До этого мы обсуждали стадии развития компетентности, поэтому дальше мы логически продолжаем говорить о том, как учатся взрослые люди и почему это важно.
Тимлид (team lead): что это за специалист, чем он занимается и сколько зарабатывает
Рекомендуем основательно подготовиться к этому с помощью тематических курсов, предлагаемых разными онлайн-школами. Вождь, лидер, управляющий, руководитель, военачальник существовали с незапамятных времен. Всегда находился человек, который брал на себя повышенную ответственность и вел вперед остальных. Опытные разработчики перед назначением на должность или уже в процессе работы могут прокачать управленческие скиллы на курсах. Так как эти две позиции во многом похожи, а обязанности занимающих их специалистов во многом пересекаются, проясним, чем они отличаются друг от друга.
Работы много, и не всегда тимлид видит оптимальное решение. Ему нужно уметь объективно обсуждать с коллегами реализацию задачи, то, как ее лучше сделать. Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие кто такой тимлид плюсы у возможных решений. Акцент на таких курсах сделан, как правило, на управленческие навыки и прокачку софт скилов. Курсы проходят уже опытные мидл и сеньор–программисты, те, кто недавно стал тимлидом и хочет прокачаться.
Кто такой тимлид и как до него вырасти
В контрольных точках происходит сравнение запланированного и сделанного. Если результаты совпадают, значит, тимлид работает хорошо. А если на этом этапе и с технической точки зрения нет багов и нареканий, то техлид тоже справляется со своими обязанностями.
А маленькие команды вообще могут строить систему без формального лидера. Зарплата тимлида теперь будет значительно выше, чем у разработчика. Мидлы и джуниоры не могут претендовать на этот пост, так как им не хватает уровня квалификации для грамотной целостной оценки проекта. В некоторых компаниях тимлидером назначают простого менеджера.
